Sûreté

Sûreté hydraulique

L' amélioration de la sûreté hydraulique sur le long terme

D’importants investissements

Engagé en 2007 pour traiter les points sensibles du parc hydraulique, le programme SuperHydro est relayé par le programme de maintenance à long terme IPHE-S, Ingénierie du parc hydraulique en exploitation-sûreté. En phase de déploiement, le projet Renouv’eau renforce la maîtrise de la sûreté hydraulique dans la durée ainsi que la performance et la compétitivité de l’outil de production.

  1. 908 M€ pour la sûreté depuis 2007 : SuperHydro et les opérations décidées de l’IPHE-S constituent le programme de rénovation du patrimoine le plus important engagé par EDF depuis vingt ans dans l’hydraulique

Le suivi permanent du génie civil des grands ouvrages est réalisé avec rigueur depuis des décennies. Les études de danger (EDD) et revues de sûreté (RS) contribuent à approfondir la connaissance des ouvrages et renforcer les contrôles des points sensibles.

En déclinaison de la feuille de route sûreté de la DPIH, deux directives fixent un nouveau standard d’exigences de compétences, de formation, de qualification et d'autorisation pour assurer le passage d'une crue et la surveillance des ouvrages.

  1. Cursus Prim’Eau : la formation à la sûreté suivie par tous les nouveaux arrivants
  2. Déployé dans tous les sites, le nouveau simulateur barrage SIMBA v3 améliore la préparation des exploitants à la gestion des crues
SuPerHydro et IPHE-S pour la sûreté hydraulique à long terme

Fin 2013, le programme de rénovation du patrimoine hydraulique SuPerHydro est réalisé à 87 %. 36 opérations sont en cours et 5 en phase d’étude. Dans l’attente de la réalisation des travaux de rénovation, EDF déploie des DMP (dispositifs et moyens particuliers), parades destinées à garantir la sûreté.

  1. Fin 2013, 610 DMP effectifs et suivis sur les 5 familles d’ouvrages prioritaires : galeries, canaux, barrages, conduites forcées et vannes

Relais de SuperHydro, le programme de maintenance à long terme IPHE-S comporte un volet dédié à la sûreté hydraulique. Une nouvelle organisation vise à piloter par anticipation la maintenance et les études, en lien avec les obligations de concessionnaire : en sécurisant davantage la mobilisation des ressources, elle bénéficiera à la sûreté.

  1. 18 % des opérations IPHE-S décidées au début du programme réalisées fin 2013, 41 en cours, 24 en phase d’étude

Plusieurs opérations phares ont été terminées en 2013 sur les matériels importants pour la sûreté :

  1. vannes : rénovations à Truel, Pralognan, Miodet, Grosbois, Sisteron, Mallemort Mauzac, Golinhac, Cadarache, Ottmarsheim
  2. conduites forcées : remplacements de tronçons ou des remises en peinture (Nentilla, Madières, Pied de Borne, Aussois, Bonrieu, siphon de Vionène)
  3. canaux : maintenance du canal de Madière, traitement du revêtement de Salignac
  4. barrage : réfection de l'évacuateur de crues de Motz.

Plusieurs opérations importantes se poursuivent :

  1. remplacement des conduites forcées de Passy et Malgovert et du siphon de Clans
  2. remplacement des vannes de Marckolsheim, Pizançon, Beaumont Monteux et La Vanelle, et des portes d’écluse de Kembs
  3. confortement des barrages du Chambon et de Choranche.
RenouvEau : des modèles d’exploitation et de maintenance intégrateurs de sûreté

En phase de déploiement depuis 2013, le projet Renouv’eau transforme en profondeur le modèle d’exploitation du parc : production, maintenance, surveillance des ouvrages et matériels.

Conçu à partir des meilleures technologies et pratiques métiers, il améliore l’instrumentation, la vision d’ensemble de l’exploitation et sa fiabilité. Tout en renforçant la sûreté hydraulique et la sécurité au travail, il vise à :

  1. produire plus d’électricité hydraulique au meilleur moment
  2. diminuer les indisponibilités du parc
  3. augmenter sa rentabilité.

Il comporte deux modèles : Maintenir et surveiller, Produire et surveiller ainsi qu'un programme de rénovation standardisée des automatismes (MSH). Une formation dédiée accompagne son déploiement dans les équipes.

  1. Maintenir et surveiller opérationnel dans tous les groupements d’usines et groupes d'exploitation de l’unité de production Est
  2. Produire et surveiller opérationnel dans plusieurs groupements d’usines de l’unité de production Sud-Ouest raccordées au CREEX, centre de surveillance régional et d'e-exploitation

La sûreté hydraulique fait partie intégrante du projet. La surveillance des équipements, la fiabilisation des automatismes, la standardisation des méthodes d’exploitation et de maintenance (GMAO) sont des chantiers destinés à améliorer durablement la sûreté hydraulique.

  1. Maintenir et surveiller : surveillance permanente des équipements impactant directement la sûreté et détection anticipée de leurs défaillances par une analyse des signes précurseurs
  2. Produire et surveiller : rénovation des matériels de contrôle commande et des infrastructures de liaison, surveillance à distance via le CREEX, en complément de la surveillance locale exercée par les exploitants de proximité
Renforcer le niveau de sûreté : le projet EDD-RS

Le décret du 11 décembre 2007 exige du propriétaire ou concessionnaire d’un barrage la réalisation :

  1. d’une étude de danger (EDD) pour les ouvrages des classes A (hauteur supérieure ou égale à 20 m, 149 ouvrages EDF) et B (hauteur supérieure ou égale à 10 m et dont le ratio "carré de la hauteur X racine carrée du volume de la retenue d’eau" est supérieur ou égal à 200, 90 ouvrages EDF)
  2. et d'une revue de sûreté (RS) pour les ouvrages de classe A.

La dimension sûreté est prise en compte dans le projet EDD-RS

  1. Consolidation de la vision d’ensemble des risques associés aux ouvrages et mise en évidence des écarts à traiter
  2. Contribution à la culture de sûreté, notamment par une approche fonctionnelle en complément d'une approche intrinsèque (comportement, diagnostic d’état)
  3. Renforcement de la méthodologie avec, par exemple, un guide méthodologique et un référentiel de cotation et ses additifs (vannes, télécoms, glissement de terrain, facteurs humains, etc.)
  4. Amélioration de l’organisation documentaire et clarification des données de référence
  5. Création de débats porteurs de progrès entre production-maintenance-ingénierie
    1. EDD : réalisation fin 2013 de 203 des 240 études attendues d’ici fin 2014
    2. RS : réalisation fin 2013 de 86 des 154 revues attendues pour 2017