Parties prenantes

Prestataires et fournisseurs

Achats aux entreprises d’insertion

A EDF

EDF pratique une politique d’achats aux entreprises d’insertion de personnes éloignées de l’emploi, qui relèvent du pur volontariat

Les enjeux pour le Groupe sont de deux ordres :

  1. Un enjeu sociétal : EDF participe à la cohésion sociale par l’emploi de personnes handicapées ou en insertion.
  2. Un enjeu lié au développement durable : en tenant compte des potentialités de ses fournisseurs, EDF peut permettre la création de filières efficientes, adaptées à ses besoins.

Les achats aux entreprises d’insertion (EI et ETTI) font l’objet d’un objectif de la politique de développement durable d’EDF avec un minimum de 2,1 M€ annuels depuis 2010.

  1. En 2013, le montant de ces achats s’est élevé à 1,1 M€ (1,5 en 2012)
ERDF

Le volume des achats d’ERDF aux entreprises d’insertion est resté stable en 2013 par rapport à 2012 : 2,5 M€ environ. Plus de 95 % de ces achats ont été réalisés sur trois domaines : les travaux sur réseaux (40 %), l’élagage et le débroussaillage (35 %), la relève des compteurs (20 %).

  1. En Île-de-France ERDF sollicite des entreprises d’insertion pour faciliter l’acceptation des chantiers
  2. Les régies de quartiers sont mises à contribution dans plusieurs régions en appui des métiers (inventaire d’ouvrages et remise en état de coffrets) avec un accompagnement d’ERDF en matière d’insertion professionnelle
  3. Le projet Élagage en Méditerranée se poursuit avec 3,6 M€ contractualisés en 2012 sur une période de 4 ans avec des structures d’insertion
  4. Une convention de partenariat a été conclue fin 2012 avec le Comité National de Liaison des Régies de Quartiers. Une convention a été également conclue en Ile de France avec le réseau COORACE et un projet de convention nationale est en cours avec ce réseau qui rassemble plus de 500 structures d’insertion adhérentes
La sensibilisation des acheteurs du groupe EDF
  1. La sensibilisation des acheteurs sur l’insertion par l’activité économique dans les contrats a été renforcée. Ce volet est abordé systématiquement dans le cadre des formations dispensées à chaque nouvel acheteur.
  2. Le guide Achats responsables est en cours de déploiement.
  3. Les acheteurs ont en outre accès au site du GESAT (secteur protégé seul) ainsi qu’à la place de marchés des entreprises du secteur protégé et des SIAE (association pas@pas).
  4. Les fournisseurs eux-mêmes sont évalués, via les audits, sur leur capacité à recourir au secteur protégé. Une clause spécifique « insertion par l’activité économique » peut être intégrée aux contrats. Elle a été intégrée au guide Achats responsables en cours de déploiement.
    1. Plusieurs acheteurs de la direction des Achats Groupe sont membres du Réseau Correspondants Handicap d'EDF SA
    2. La direction des Achats Groupe est membre du Conseil d’Administration de Pas@Pas qui promeut les entreprises d’insertion et le secteur protégé
    3. La direction des Achats Groupe et la Mission Handicap d’EDF ont réalisé en 2013 un court métrage qui vise à combattre les idées reçues sur les prestations effectuées par les entreprises des secteurs protégé et adapté. Ce film, Vaincre les a priori - Un autre regard sur les entreprises des secteurs protégé et adapté, a reçu le prix du jury dans la catégorie Communication d'entreprise au 5e festival Regards croisés - Métiers et Handicap, dont le groupe est partenaire. Il est disponible sur l’intranet EDF